リスクマトリクス評価ワークショップ向けスライド テンプレート（3x3・5x5対応）

「一貫したスコア判定、明確な優先順位付け、確実なアクション割り当て」というタグラインと、それに対応する3つのアイコンピラーを配置したワークショップツールの表紙スライド。

• • 一貫したスコア判定
• • 明確な優先順位付け
• • 確実なアクション割り当て

発生頻度（低・中・高）と影響度（軽微・中程度・重大）の共通3段階定義と、「スコア ＝ 発生頻度 × 影響度」の計算式（例：2 × 3 ＝ 6）。

• • 1 低（稀） / 軽微
• • 2 中（可能性あり） / 中程度
• • 3 高（可能性大） / 重大
• • スコア ＝ 発生頻度 × 影響度

3つのサンプルリスクをスコア順にプロットし、低（1〜2）、中（3〜4）、高（6〜9）のリスクレベル凡例を備えたプロジェクトレビュー用3×3ヒートマップ。

• • R1 サプライヤー遅延：スコア 6
• • R2 承認待ち滞留：スコア 2
• • R3 スコープ変更：スコア 3

「極めて稀」から「ほぼ確実」、「軽微」から「極めて重大」までの5段階評価、スコア1〜25、低（1〜4）・中（5〜9）・高（10〜25）の凡例および定義表を備えた5×5マトリクス。

• • 低 1–4
• • 中 5–9
• • 高 10–25

発生頻度と影響度を組み合わせてスコアとリスク帯を算出した3つの架空リスクのスコアリング表。判定凡例とスコア計算式付き。

• • サプライヤー遅延：2 × 3 ＝ 6（高）
• • 承認待ち滞留：1 × 2 ＝ 2（低）
• • スコープ変更：3 × 1 ＝ 3（中）
• • スコア計算式：発生頻度 × 影響度

各サンプルリスクに対応策、担当者、見直し期日を割り当て、対応策実行後の再評価を促すリマインダーを備えたリスク対応管理表。

• • 代替サプライヤーの確保
• • レビューチェックポイントの合意
• • 変更要求ログの運用

本ツールキットを再利用するための4ステップ（定義、置換、再計算、レビュー）。色だけでなく数値やラベルを併用するルールも明記。

• • 定義（基準の設定）
• • 置換（自社リスクへの書き換え）
• • 再計算（スコアの算出）
• • レビュー（担当者と期日の確認）