리스크 평가 워크숍을 위한 리스크 매트릭스 PPT 템플릿 (3x3 및 5x5)

'일관된 평가, 명확한 우선순위 지정, 실행 과제 부여'라는 슬로건과 3개의 아이콘 기둥으로 구성된 리스크 매트릭스 워크숍 툴킷 표지 슬라이드입니다.

• • 일관된 평가 (Score consistently)
• • 명확한 우선순위 지정 (Prioritize clearly)
• • 실행 과제 부여 (Assign action)

발생 가능성(낮음, 보통, 높음)과 영향도(경미, 보통, 중대)의 3단계 척도 정의 및 '점수 = 발생 가능성 × 영향도' 산식과 2 × 3 = 6 계산 예시를 제공합니다.

• • 1 낮음 / 경미
• • 2 보통 / 보통
• • 3 높음 / 중대
• • 점수 = 발생 가능성 × 영향도

프로젝트 리뷰 시 3가지 예시 리스크를 점수별로 배치하고, 낮음(1~2), 중간(3~4), 높음(6~9) 등급 범례를 보여주는 3×3 리스크 매트릭스 히트맵입니다.

• • R1 공급업체 지연: 6점
• • R2 승인 지연: 2점
• • R3 범위 변경: 3점

'매우 낮음'부터 '거의 확실'까지의 가능성과 '무시 가능'부터 '치명적'까지의 영향도를 1~25점 체계로 나누고, 낮음(1~4), 중간(5~9), 높음(10~25) 등급 및 정의 표를 제공하는 5×5 매트릭스입니다.

• • 낮음 (Low) 1–4
• • 중간 (Medium) 5–9
• • 높음 (High) 10–25

가상의 3개 리스크 항목에 대해 가능성과 영향도가 결합되어 최종 점수와 리스크 등급이 산출되는 과정을 보여주는 채점 표 슬라이드입니다.

• • 공급업체 지연: 2 × 3 = 6 (높음)
• • 승인 지연: 1 × 2 = 2 (낮음)
• • 범위 변경: 3 × 1 = 3 (중간)

각 리스크별 대응 방안, 담당자, 검토일을 지정하고, 실행 후 정기적으로 점수를 재평가하도록 안내하는 관리 표 슬라이드입니다.

• • 대체 공급업체 확보
• • 정기 검토 시점 합의
• • 변경 요청 기록 관리 체계 적용

척도 정의, 리스크 항목 대체, 점수 재계산, 담당자 및 일정 검토로 이어지는 4단계 재사용 루틴과 직관적인 데이터 표기 원칙을 정리한 슬라이드입니다.

• • 정의 (Define)
• • 대체 (Replace)
• • 재계산 (Recalculate)
• • 검토 (Review)