Titelfolie mit dem Thema Geschäftskommunikation, drei Teammitgliedern sowie grünen und orangefarbenen Bändern.
Folie 1: Titelblatt: Workshop zur Unternehmenskommunikation

Kostenlose Vorlage

Präsentationsvorlage zur Unternehmenskommunikation für Team-Workshops

Unterstützen Sie Mitarbeitende dabei, verständlichere Nachrichten zu verfassen und den passenden Kanal zu wählen – mit dieser strukturierten Präsentationsvorlage zur internen Unternehmenskommunikation. Der Ablauf über zehn Folien begleitet ein fiktives Launcheszenario der Northstar Studios: Ein Absender fordert eine Freigabe an, entscheidet sich für die E-Mail, bestätigt die Rückmeldung und protokolliert den Beschluss. Ein Canvas für Zielgruppe und Zweck legt den Kontext fest, bevor eine Kanalmatrix E-Mail, Telefonate, Meetings und Team-Chats vergleicht. Ein Vorher-Nachher-Vergleich für E-Mails, ein Meeting-Entscheidungsprotokoll, ein vierstufiger Feedbackprozess sowie eine Praxisübung zu Launch-Blockern machen das Thema für Schulungen greifbar. Die abschließende Checkliste und der Maßnahmenplan bieten Moderierenden eine ideale Grundlage für die Weiterarbeit. Markante Typografie in Dunkelgrün und Orange, helle Hintergründe, Arbeitsplatzfotografien und dezente Bandelemente sorgen für ein stimmiges redaktionelles Design. Nutzen Sie die PowerPoint-Datei für Mitarbeiterworkshops oder HR-Schulungen; eine Konvertierung für Google Slides ist ebenfalls möglich.

Um eine eigenständige Präsentation direkt aus Ihren Schulungsnotizen erstellen zu lassen, nutzen Sie DeckGists KI-Präsentationsgenerator für editierbare Foliensätze.

Oder die Vorlage direkt nutzen

Kein Thema oder Upload erforderlich

Format

16:9

Stil

Professionell

Folien

10 Folien

Kategorie
Business

Was enthalten ist

01

Titelblatt: Workshop zur Unternehmenskommunikation

Führt in einen Mitarbeiter-Workshop zu Botschaften, Kommunikationskanälen und Feedback ein.

02

Den Kommunikationskreislauf schließen

Ein fiktives Beispiel verfolgt eine E-Mail vom Absender zum Empfänger und über das Feedback zurück.

03

Zielgruppe und Zweck gezielt planen

Ein Planungsbeispiel definiert Empfängerkreis, gewünschte Entscheidung, Kontext und Handlung.

04

Den richtigen Kanal zur Nachricht wählen

Eine Übersichtstabelle vergleicht E-Mail, Telefon, Meetings und Team-Chat für typische Situationen.

05

Anfragen verbindlich und handlungsorientiert formulieren

Ein Vorher-Nachher-Vergleich zeigt den Unterschied zwischen vagen Nachrichten und klaren Anfragen.

06

Meetings mit klaren Beschlüssen beenden

Eine Beispieltabelle dokumentiert Launch-Entscheidungen, Verantwortliche und Fristen.

07

Feedback als geschlossenen Regelkreis nutzen

Vier Schritte behandeln Bestätigung, gemeinsames Verständnis, Beschlussprotokolle und Eskalationswege.

08

Kanalwahl praxisnah trainieren

Ein fiktiver Blocker beim Launch erfordert Entscheidungen zu Zielgruppe, Aktion, Kanal und Bestätigung.

Alle 10 Folien anzeigen
09

Checkliste vor dem Absenden

Eine sechsteilige Checkliste prüft Zweck, Kontext, Handlungsaufforderung, Zuständigkeit, Kanal und Bestätigung.

10

Klarheit zur Teamgewohnheit machen

Ein Maßnahmenplan weist Kommunikationsregeln, Verantwortliche und Starttermine im Team zu.

Am besten für

  • Mitarbeitende darin schulen, den geeigneten Kanal für geschäftliche Nachrichten auszuwählen
  • Teams anleiten, verbindliche und handlungsorientierte Freigabeanfragen zu formulieren
  • Eine praxisnahe Kommunikationsübung zu kritischen Launch-Blockern moderieren
  • Vermitteln, wie Meetingbeschlüsse festgehalten und Feedbackschleifen zuverlässig geschlossen werden

Für wen diese Vorlage gedacht ist

  • Trainerinnen und Trainer für Mitarbeiterweiterbildung
  • HR-Verantwortliche und Personalentwickler
  • Teamleiterinnen und Teamleiter
  • Teams für interne Unternehmenskommunikation
Funktionen dieser Vorlage+
  • Eine Kommunikationsschleife von Absender zu Empfänger anhand eines fiktiven Freigabebeispiels
  • Eine Kanalmatrix zum Vergleich von E-Mail, Telefonanruf, Meeting und Team-Chat
  • Gegenüberstellung von E-Mail-Entwürfen (Vorher/Nachher) sowie ein Protokoll für Entscheidungen, Zuständigkeiten und Fristen
  • Ein vierstufiger Feedback-Ablauf und eine praktische Übung zur Kanalauswahl
  • Überschriften in Dunkelgrün und Orange, Bandformen und Arbeitsplatzfotos über zehn Folien

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