アイデアを行動に変える登壇用スライドテンプレート（切り絵風アート）

「アイデアを形にする：優れた発想からチームの行動へ」をテーマにした登壇用表紙。2026年10月の「Ideas into Action Forum」における架空のイノベーションストラテジスト、マヤ・チェン（Maya Chen）による発表例。

• • Make Ideas Matter（アイデアを形にする）
• • 優れた発想からチームの行動へ
• • マヤ・チェン（Maya Chen）/ イノベーションストラテジスト
• • Ideas into Action Forum（2026年10月）
• • 想定シナリオ・サンプルデータ

アイデアが停滞する要因を尋ねた参加者アンケートの棒グラフ例。「担当者の不在」が最多要因となっており、担当者を決め次のステップを可視化することの重要性を強調。

• • 担当者を決める。ネクストステップを可視化する。
• • 1つのアイデア → 1人の担当者 → 1つのネクストステップ
• • 参加者アンケート・n = 100・サンプルデータ

明確さ（Clarity）、担当者（Ownership）、完遂（Follow-through）をつなぐ3ステップのフロー。それぞれ切り絵風アイコンと1行のアクション付き。

オンボーディング改善に関する曖昧な発言を、担当者・検証人数・期日を含んだ具体的なテストへと書き換えるビフォーアフターの例。

アイデアの定義から振り返りまでを、上昇する切り絵風リボンアロー上に番号付きで示した4つのマイルストーン。

• • 有益な変化を1つ定義する
• • 責任者（担当者）を決める
• • 小さな検証を設計する
• • 結果を振り返る

3つのフォローアップアクションに対し、それぞれの担当者とレビュー期日を整理したアクションプラン表。

3つのアクション提示と2分間のペアディスカッションを促す、会場参加型ワーク用スライド。

• • アイデアを1つ選ぶ。
• • 担当者を1人決める。
• • ネクストステップを1つ書き出す。
• • ペアディスカッション・2分間

「1つのアイデア、1人の担当者、1つのネクストステップ」という要点を再確認する結びのスライド。登壇者名とフォーラムの詳細付き。

• • 1つのアイデア → 1人の担当者 → 1つのネクストステップ
• • マヤ・チェン（Maya Chen）/ イノベーションストラテジスト
• • Ideas into Action Forum（2026年10月）