Modèle de rapport d'avancement de projet hebdomadaire avec statut RAG et suivi des décisions

Diapositive de titre intitulée Weekly Project Status Report avec le sous-titre Progress. Exceptions. Decisions. et un champ pour la période de reporting, disposée à côté d'une photo de salle de réunion lumineuse.

• • Progression, exceptions et décisions
• • Champ pour la période couverte par le rapport

Tableau récapitulatif qualifiant le planning, le budget et le périmètre en Rouge, Ambre ou Vert avec une colonne d'actualisation, une légende d'état et un encadré pour les décisions requises.

• • Légende des statuts : Rouge, Ambre, Vert
• • Tableau Domaine, Statut et Point d'étape pour le planning, le budget et le périmètre
• • Encadré d'arbitrage nécessaire avec responsable assigné

Tableau comparant les dates prévues et effectives pour chaque jalon et son livrable associé, avec un rappel de vérifier les preuves d'achèvement avant de valider la livraison.

• • Colonnes Jalon, Prévu, Réel et Livrable
• • Vérification des éléments de preuve avant notification de livraison

Repères prévisionnel et réel au-dessus d'une zone de graphique de tendance d'écart vierge, encadrée par une mesure validée et un axe de période, complétée par un encadré d'explication de l'écart.

• • Indicateurs Prévu et Réel
• • Zone réservée au graphique de tendance des écarts
• • Explication détaillée des écarts constatés

Comparatif budgétaire détaillant montant prévu, montant réel, écart et devises, avec une consigne invitant à vérifier montants et unités avant de communiquer les écarts.

• • Montant planifié
• • Montant réel dépensé
• • Écart constaté
• • Unités et devises

Tableau recensant les risques ou problèmes avec dépendances, impact et pilote désigné, incitant l'équipe à faire remonter les points bloquants dans le rapport hebdomadaire.

• • Colonnes Risque ou problème, Dépendance, Impact et Responsable
• • Points validés avec porteurs d'action identifiés

Tableau récapitulatif des arbitrages détaillant chaque décision avec son porteur, l'échéance souhaitée et les conséquences en cas de retard, avec photographie disposée à gauche.

• • Colonnes Décision, Responsable, Date limite et Impact en cas de report
• • Confirmation de la décision, du porteur et du calendrier avant escalade

Tableau final des actions prévues pour la prochaine période de reporting, incluant les responsables assignés et les jalons de revue planifiés.

• • Colonnes Action, Responsable et Point d'étape planifié
• • Confirmation des actions et de leur attribution pour le prochain cycle