Modèle gratuit
Modèle de présentation pour atelier soft skills en entreprise
Aidez vos collaborateurs à développer les comportements clés du travail en équipe grâce à ce modèle de présentation dédié aux soft skills en entreprise. Sa séquence de huit diapositives s'articule autour d'un cas pratique où le brief d'un client change juste avant une transmission de dossier. Une matrice compétences-tâches relie la communication, la collaboration, l'adaptabilité et la résolution de problèmes à des actions concrètes, tandis qu'une diapositive dédiée détaille l'écoute et la clarification en trois étapes. Le diaporama aborde ensuite la responsabilité partagée lors des passages de relais, propose une formulation type pour le feedback, détaille une méthode en quatre étapes face aux risques de livraison et intègre un graphique d'auto-évaluation. Un tableau d'actions et des habitudes de suivi clôturent l'atelier. Les fonds blanc chaud, les textes bleu marine, les touches de sarcelle et les photographies d'ambiance professionnelle assurent une lisibilité optimale. Téléchargez le fichier PowerPoint en anglais pour votre session ou utilisez le flux de conversion vers Google Slides. Personnalisez les diapositives PPT selon votre contexte de formation et adaptez le scénario ainsi que les dates.
Utilisez le générateur de présentations IA de DeckGist pour transformer vos notes de formation ou briefs d'ateliers en présentations structurées et modifiables.
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Documents, PDF, PPT et fichiers texte pris en charge
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Ce qui est inclus
Atelier soft skills au travail
La diapositive de titre introduit un atelier portant sur la communication, la collaboration, l'adaptabilité et la résolution de problèmes.
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Les soft skills en entreprise
Une matrice associe quatre compétences à des tâches opérationnelles et à des comportements pratiques dans le cadre d'une transmission de dossier.
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Écouter, clarifier et valider
Un exemple d'échange client illustre trois étapes pour clarifier les attentes suite à un brief modifié.
Rendre la collaboration visible
Un schéma de passage de relais illustre les prochaines étapes partagées et une structure de phrase pour formuler un feedback constructif.
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S'adapter et résoudre ensemble
Un processus en quatre étapes allant de la définition d'un risque de livraison jusqu'au test d'une solution et au bilan des résultats.
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Faire le point sur ses pratiques
Un graphique d'auto-évaluation comparatif évalue quatre compétences relationnelles sur une échelle de un à cinq.
Choisir une action prioritaire
Un tableau d'action type répertorie le responsable, l'action à mener, la date limite et l'élément de preuve associé.
Adopter un nouveau réflexe au quotidien
Trois habitudes concrètes à mettre en place et un exemple de point d'étape en équipe concluent l'atelier.
Idéal pour
- Présenter quatre soft skills à travers un scénario de transmission en entreprise
- S'entraîner à questionner, reformuler et valider un brief modifié
- Échanger sur la responsabilité partagée et le feedback lors des passages de relais
- Guider une réflexion individuelle sur les compétences et définir les actions prioritaires
À qui s’adresse ce modèle
- Formateurs en développement des compétences
- Équipes formation et ressources humaines
- Managers et chefs d'équipe animant des ateliers
- Coordinateurs de formation en entreprise
Fonctionnalités de ce modèle+
- Matrice compétences-tâches reliant quatre aptitudes à des comportements observables
- Exercice de communication en trois étapes et schéma de transmission partagée
- Graphique d'auto-évaluation et tableau structuré (responsable, action, échéance, preuve)
- Diapositives blanc chaud, titres bleu marine, touches sarcelle et photographies professionnelles
- Huit diapositives PowerPoint en anglais avec option de conversion pour Google Slides












