Modèle gratuit
Modèle de présentation cliquable avec menu de navigation pour vos décisions stratégiques
Ce modèle de présentation interactive transforme un échange stratégique en un diaporama que l'auditoire peut piloter à sa guise. Après une diapositive de couverture dotée d'un bouton pour lancer l'exploration, un hub de navigation propose de choisir par où commencer grâce à trois fiches illustrées (Découvrir, Comparer et Décider) renvoyant directement vers leurs sections respectives. Chaque diapositive de contenu intègre un lien de retour vers le menu d'accueil ainsi qu'un lien vers la suite, permettant au consultant de s'adapter en temps réel aux priorités de la salle. L'exemple développé met en scène le cabinet fictif Waypoint Advisory et l'entreprise Harbor Co. : un schéma en trois étapes illustre le problème de passage de relais, un tableau évalue trois scénarios selon l'effort et les bénéfices, un graphique à barres illustre les scores d'impact, une diapositive de décision désigne un responsable et une échéance, et un calendrier sur quatre semaines structure le pilote avant une diapositive de clôture invitant à poursuivre la réflexion. Des photographies côtières plein cadre au coucher du soleil, des phares et des sentiers sinueux sont rehaussés par des calques bleu marine, une typographie sans-serif blanche et des dégradés bleu-violet, offrant une esthétique parfaitement adaptée aux présentations de conseil pour des ateliers clients. Ce fichier PPT modifiable peut également être ouvert et converti dans Google Slides.
Découvrez le générateur de présentations par IA de Deckgist pour convertir vos briefs clients ou notes d'atelier en un diaporama structuré et modifiable en vue de votre prochaine réunion décisionnelle.
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Ce qui est inclus
Couverture : Choisissez votre prochaine étape
Diapositive de couverture pour un échange stratégique interactif par le cabinet fictif Waypoint Advisory, avec un bouton pour lancer l'exploration sur un paysage côtier au crépuscule.
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Hub de navigation : Par où commencer ?
Menu de navigation central doté de trois cartes photos renvoyant vers les sections Découvrir, Comparer et Décider, invitant l'intervenant à choisir un parcours et à revenir quand il le souhaite.
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Découvrir le défi
Diapositive d'analyse du problème pour le client fictif Harbor Co., montrant que les ventes gèrent l'intégration, les services assurent la livraison et qu'il n'existe aucune check-list partagée.
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Comparer trois pistes
Tableau comparatif évaluant une check-list, un espace de travail partagé et une refonte des processus selon le niveau d'effort et les bénéfices attendus.
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Analyser les signaux
Graphique à barres horizontales présentant des scores d'impact indicatifs sur une échelle de 0 à 5 pour les trois options envisagées.
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Décider de la suite
Diapositive de décision recommandant un projet pilote d'espace de travail partagé avec une première équipe de service, mentionnant la responsable et une échéance en novembre 2026.
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Transformer la décision en plan d'action
Chronologie sur quatre semaines définissant les étapes clés : cartographier les transitions en semaine 1, lancer le pilote en semaine 2 et faire le bilan en semaine 4.
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Poursuivre la réflexion
Diapositive de fin invitant les participants à explorer un autre itinéraire ou à valider l'étape suivante, accompagnée d'un lien de retour vers le menu d'accueil.
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Idéal pour
- Animer un atelier client où l'audience choisit la section à aborder en premier
- Présenter un problème de transmission client et trois options d'amélioration à la direction
- Comparer des pistes de solution selon l'effort et les gains attendus avant de recommander un pilote
- Annoncer une décision en précisant le responsable, le calendrier et le plan de déploiement sur quatre semaines
- Créer une présentation stratégique en libre accès que les utilisateurs parcourent depuis un menu d'accueil
À qui s’adresse ce modèle
- Consultants en management et stratégie
- Responsables stratégie et opérations
- Responsables du succès client et du service client
- Équipes de transformation interne
- Facilitateurs d'ateliers et de workshops
Fonctionnalités de ce modèle+
- Diapositive de menu central avec trois cartes interactives reliées pour Découvrir, Comparer et Décider
- Liens de retour à l'accueil et d'accès à la section suivante dans le pied de page de chaque diapositive pour un parcours non linéaire
- Tableau d'évaluation des options selon l'effort et les bénéfices, complété par un graphique à barres illustratif noté de 0 à 5
- Diapositive de décision intégrant les champs de responsable et de planning, ainsi qu'une chronologie d'étapes sur quatre semaines
- Photographies de paysages côtiers au coucher du soleil avec superpositions bleu marine et titres en dégradé bleu-violet
- Mises en page PowerPoint modifiables pouvant être ouvertes dans Google Slides après conversion












