Modèle gratuit
Modèle PowerPoint de conseil pour le diagnostic d'opportunités et le plan d'action
Ce modèle PowerPoint pour consultants accompagne votre client du diagnostic initial jusqu'à un plan d'action structuré en huit diapositives. L'exemple de mission illustre l'intervention du cabinet Northline Advisory auprès de l'enseigne Cedar Retail : une page de garde conçue comme une boîte à outils de conseil suivant la séquence Comprendre, Analyser et Agir ; un graphique en barres d'évaluation des opportunités attribuant une note de 80 à l'expérience client, 60 à l'efficacité des processus et 40 à l'expansion de marché sur 100, flanqué d'un encadré récapitulatif des enseignements clés. La trame se poursuit avec une démarche de diagnostic par étapes (Écouter, Observer, Valider), une diapositive de recommandations associant une action clé à chaque domaine, un tableau des chantiers détaillant les responsables et les livrables, un calendrier de six semaines (Diagnostiquer, Concevoir, Activer), un tableau de gestion des risques avec actions d'atténuation, et enfin une conclusion numérotée sur les prochaines étapes. Le design mise sur des fonds indigo profonds, des accents bleu glacier, de grands titres avec empattements élégants et une photographie architecturale sombre en béton et verre ; chaque page est présentée sous forme de scénario indicatif. Le fichier PPT modifiable est prêt pour PowerPoint et se convertit aisément dans Google Slides pour les équipes qui travaillent directement dans leur navigateur.
Découvrez le générateur de présentations par IA de Deckgist pour transformer vos notes d'entretiens ou vos rapports d'audit en une présentation de conseil structurée et modifiable.
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Ce qui est inclus
Page de garde de la boîte à outils de conseil
Diapositive de couverture introduisant une méthodologie de conseil allant du diagnostic à l'action concrète, avec la séquence Comprendre, Analyser et Agir pour une mission fictive entre Northline Advisory et Cedar Retail.
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Graphique de scoring d'évaluation des opportunités
Graphique en barres hiérarchisant trois domaines d'opportunités sur une échelle de 0 à 100, avec un enseignement majeur recommandant de commencer par l'expérience client. Données à visée illustrative.
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Démarche de diagnostic en trois étapes
Schéma linéaire par paliers montrant comment l'équipe pose le diagnostic avant de prescrire : écouter, observer et valider.
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Recommandations ciblées par domaine
Comparaison sur trois lignes associant chaque domaine d'opportunité à une seule action recommandée.
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Responsables de chantiers et livrables
Tableau clarifiant les responsabilités en assignant un responsable et un livrable précis à chaque axe de travail.
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Calendrier de mission en trois phases
Planning organisant la montée en puissance du diagnostic à l'action de la première à la sixième semaine, avec un livrable défini pour chaque phase.
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Risques d'exécution et mesures associées
Tableau des risques anticipant les freins majeurs de mise en œuvre et consignant pour chacun la parade convenue ainsi que son responsable.
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Prochaines étapes d'alignement
Diapositive de conclusion comportant trois étapes numérotées pour valider la priorité, désigner les porteurs et lancer la mission.
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Idéal pour
- Présenter une évaluation des opportunités client en classant les axes d'amélioration par score
- Recommander une action prioritaire par domaine d'activité après une phase de diagnostic
- Attribuer les responsables de chantiers et les livrables d'une mission de conseil
- Guider un client à travers un calendrier de six semaines : diagnostic, conception et activation
- Passer en revue les risques d'exécution et les réponses convenues avant le lancement de la mission
- Clôturer un atelier de conseil en s'alignant sur le sponsor, les responsables et le démarrage
À qui s’adresse ce modèle
- Consultants en stratégie et management
- Conseillers indépendants et cabinets de conseil de proximité
- Équipes de stratégie et de transformation d'entreprise
- Responsables des opérations dans la distribution
- Équipes internes de conseil et bureaux de gestion de projet (PMO)
Fonctionnalités de ce modèle+
- Graphique en barres de notation des opportunités sur une échelle de 0 à 100 avec encadré d'enseignements clés
- Démarche de diagnostic en étapes Écouter, Observer, Valider avec étapes numérotées à empattements
- Tableaux intégrés modifiables pour les porteurs de chantiers et la gestion des risques avec mesures associées
- Feuille de route hebdomadaire en trois phases : Diagnostiquer, Concevoir et Activer
- Palette indigo profond avec accents bleu glacier et photographies d'architecture en béton et verre
- Diapositives PowerPoint entièrement modifiables avec option de conversion pour Google Slides












